
こんにちは、新潟市で活動しているおっきなでんしゃ社会保険労務士事務所、
社会保険労務士の関谷です。
最近、「静かな退職」という言葉を耳にすることが増えてきました。
今回は、この働き方の変化をどう受け止め、会社としてどんな対応が考えられるのかを整理します。
「静かな退職」とは、退職はしないものの、必要最低限の業務のみを行う働き方を指します。
本記事では、その実態や背景、メリットや懸念点、そして現実的な対応策について、
専門知識がなくても分かるように解説します。
静かな退職とはどんな状態を指すのでしょうか?
静かな退職とは、辞めずに在籍しながら、必要最低限の仕事しかしない働き方のことです。
「静かな退職」とは、実際に退職するわけではありません。
ただし、仕事への意欲や熱意が薄れ、決められた業務だけをこなす状態を指します。
よく見られる行動例としては、
- 定時で帰り、残業をしない
- 与えられた業務のみを行う
- 昇進や昇給に強い関心を示さない
- 社内イベントや懇親会に参加しない
といったものがあります。
法律違反ではありませんし、業務を放棄しているわけでもありません。
そのため、会社としても「問題行動」と断定しにくい点が特徴です。
静かな退職はどれくらい広がっているのでしょうか?
静かな退職は珍しいものではなく、多くの職場で見られる現象になりつつあります。
また、
- 周囲の仕事量が増えることで不満が出やすい
- 一方で、自身の評価が相対的に上がると感じる人もいる
- 成長支援や正当な評価があれば、職場全体の幸福感は下がりにくい
といった傾向も見られます。
なぜ静かな退職が増えているのでしょうか?
働き方に対する価値観の多様化が、静かな退職の広がりの背景にあります。
背景としてよく挙げられるのは次の点です。
- 若い世代を中心とした価値観の変化
- ハラスメントや人間関係のストレスを避けたい意識
- 「ジョブ型雇用」(職務内容を限定する雇用)の広がり
以前は「会社のために頑張る」という価値観が強い時代もありましたが、
今は「自分の生活を守りながら働く」ことを重視する人も増えています。
良い・悪いの話ではなく、「当たり前」が変わってきていると考える方が自然かもしれません。
メリットと懸念点は?
静かな退職には一部メリットになりえる可能性もありますが、同時に放置すれば組織力の低下につながる可能性もあります。
メリットの可能性
【本人】
- ワーク・ライフ・バランスが取りやすい
- 現状の賃金に対する満足度が上がる場合もある
【企業】
- 残業代が減る
- 所定労働時間内で完結する業務設計が進む可能性
懸念される点
【本人】
- 将来的な賃金や退職金が伸びにくい可能性
- 人員削減時に優先順位が下がる可能性
【企業】
- 周囲の業務負担が増える
- 組織全体の挑戦意欲が下がる
- 生産性が落ちる可能性
「完全に悪い」と決めつけるよりも、
放置するとどうなるかを冷静に見ることが必要です。
静かな退職の兆候が見えたとき、企業はどう対応すべきでしょうか?
価値観を否定せず受け止めたうえで、働きがいを引き出す関わりが重要です。
すぐに「やる気がない」と決めつけてしまうと、関係はさらに悪化します。
実務上のポイントは次のとおりです。
① 価値観を押し付けない
まずは「最近どう感じているか」を聞くこと。
一方的な評価ではなく、対話が出発点です。
② 所定時間内で力を発揮できる設計を考える
「残業前提の仕事」ではなく、
時間内で成果を出せる業務設計を見直します。
③ 評価と成長支援を明確にする
「努力が正当に評価される仕組みがあるか。」
「成長の道筋が見えるか。」
企業が従業員に示すべきこの部分が曖昧だと、「頑張っても意味がない」と感じやすくなります。
まとめ
静かな退職は問題行動ではなく、働き方の価値観変化として向き合う必要があります。
「静かな退職」は、単なるやる気の問題ではなく、
働き方に対する考え方の変化のあらわれといえます。
企業としては、
- 否定せず受け止める
- 業務設計を見直す
- 企業としての評価と成長支援を明確にする
といった視点が大切です。

社会保険労務士 関谷聡の実務ワンポイント
静かな退職は「怠け」ではなく価値観の変化であり、
会社側の関わり方次第で組織の強さにも弱さにもなり得ます。
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